Leistungen

Leistungen

Als Spezialberatung unterstützen wir mittelständische Unternehmen, Konzerne und Investoren bei ihren unternehmerischen Herausforderungen. MACONAT bietet seinen Klienten folgende Leistungsprogramme:

M&A Services – Operativer Partner bei Transaktionen

  • Durchführung strategischer und operativer Due Diligences
  • Bewertung und Entwicklung von Investment Cases
  • Erstellung Bilanzanalysen
  • Entwicklung Businessplanungen
  • Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung

Operative Exzellenz – Ertragsteigerung in „guten Zeiten“

  • Operationalisierung Wachstumsstrategien §Effizenzprogramme im Vertrieb
  • Optimierung Einkaufspreise und -konditionen
  • Steigerung Produktivität
  • Optimierung Prozesse

Restrukturierung – Sicherung Liquidität und Überlebensfähigkeit

  • Erstellung Sanierungsgutachten
  • Sicherung Liquidität und Reduzierung Working Capital Management
  • Finanzielle Restrukturierung und Rekapitalisierung (EK / FK)
  • Wiederherstellung Ertragskraft und Kostensenkung
  • Reorganisation und Neuausrichtung Unternehmen

Interim Management – Übernahme operativer Verantwortung

  • Führungs- und Organfunktion auf Zeit (CEO, CFO, CRO)
  • Operatives Krisenmanagement
  • Kompromissloses Engagement in Krisensituationen
  • Umsetzungsstarke Geschäftsführung mit Fingerspitzengefühl

Klassische Vorgehensweise

Unsere bewährtes Vorgehen in Projekten mit unseren Klienten erfolgt klassisch in 3 Phasen:

Potenzialanalyse (2-4 Wochen)

  • Potenziale identifizieren
  • Maßnahmen ableiten
  • Umsetzungsfahrplan erstellen
  • Kundennutzen quantifizieren

Umsetzungsphase (2-5 Monate)

  • Maßnahmen realisieren
  • Liquidität steigern
  • Umsätze steigern
  • Kosten senken
  • Barrieren beseitigen
  • Projekt steuern

Coaching (individuell)

  • Review Ergebnisse
  • Nachhaltigkeit gewährleisten